發(fā)布時(shí)間： 2021-05-26 
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次 5月26日，華米科技攜手迪森SAP ERP優(yōu)化及SRM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)成功舉辦。華米科技陸總、韓總，迪森倪總、遲總、王總以及項(xiàng)目組全體成員共同出席本次會(huì)議。
本次項(xiàng)目，迪森將助力華米科技搭建整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃體系，實(shí)現(xiàn)制造與供應(yīng)商協(xié)同，建立全球統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程端到端一體化、可視化管理，打造精準(zhǔn)健康服務(wù)，引領(lǐng)「全球腕上健康潮流」。
華米科技是全球知名運(yùn)動(dòng)品牌，以完備的產(chǎn)品布局、卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)以及獨(dú)特的定制產(chǎn)品，深受眾多用戶群體的喜愛與贊賞。
在快速走向全球化的進(jìn)程中，如何提升用戶體驗(yàn)，打造全球健康生態(tài)，是華米科技面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。建立以數(shù)據(jù)為核心，構(gòu)建以應(yīng)用為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的智慧大腦，搭建無邊界的智慧供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，打造端到端的業(yè)務(wù)流程、上下游的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)華米科技智慧企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)。
根據(jù)上述項(xiàng)目需求，迪森將通過資深的顧問團(tuán)隊(duì)和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為華米科技提供智慧管理解決方案，幫助其梳理和提升管理業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化實(shí)現(xiàn)和SAP系統(tǒng)功能，搭建雙層架構(gòu)：
■ 搭建集團(tuán)全面主生產(chǎn)計(jì)劃體系
■ 解決替代料問題
■ 解決各EMS工廠MRP可混用問題
■ 實(shí)現(xiàn)制造與供應(yīng)商協(xié)同
■ 建立研發(fā)試制流程
……
本次項(xiàng)目定能為華米科技帶來“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)執(zhí)行協(xié)同化、決策數(shù)字化”的變革。
大多數(shù)企業(yè)在信息系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)行后，都將面臨系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略及卓越運(yùn)營(yíng)的支撐能力逐步降低的問題，主要反映在兩個(gè)方面：一方面是隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和管理精細(xì)化要求的不斷提高，現(xiàn)有系統(tǒng)功能越來越無法支撐，需要進(jìn)一步優(yōu)化，如集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、生產(chǎn)計(jì)劃管理提升、銷售及信用管控的深化應(yīng)用等；另一方面是公司前期ERP系統(tǒng)上線并不盡如人意，許多功能并未能達(dá)到預(yù)期效果，因此需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化，以提高系統(tǒng)對(duì)于公司內(nèi)部更精細(xì)化管理的使用效率。
迪森的顧問團(tuán)隊(duì)不僅擁有眾多二十年左右SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的顧問，并且對(duì)于SAP的標(biāo)準(zhǔn)功能及最新技術(shù)都十分精通。迪森作為資深的全球ERP實(shí)施服務(wù)商，已成功實(shí)施過眾多高難度、高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的優(yōu)化項(xiàng)目。正是由于迪森專業(yè)、資深和優(yōu)秀的管理咨詢及SAP實(shí)施能力，以及對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)化、深化、精細(xì)化的解決方案打動(dòng)了華米科技。
本次啟動(dòng)會(huì)由華米科技項(xiàng)目經(jīng)理劉總主持，她首先介紹本次項(xiàng)目啟動(dòng)的需求以及目的，并希望本期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員群策群力，積極配合，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日成功上線。
迪森王總表示：華米科技通過本次項(xiàng)目成功上線后，將以SAP ERP、SRM系統(tǒng)為核心管理系統(tǒng)，以技術(shù)為工具驅(qū)動(dòng)管理效率的提升，借助組織管理、流程管理、數(shù)據(jù)管理、物料管理，為華米科技為高層管理決策提供數(shù)據(jù)支撐和分析依據(jù)。
迪森總裁倪總表示：「所有的行業(yè)都值得重構(gòu)一遍」，在數(shù)字化的浪潮中，不僅僅是重構(gòu)企業(yè)流程，而是用新的思路、維度、方法以及技術(shù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。希望大家齊心協(xié)力，共同努力做好項(xiàng)目，預(yù)祝本次項(xiàng)目成功上線，也預(yù)祝華米科技越來越輝煌。
華米科技核心VP陸總表示：我相信迪森團(tuán)隊(duì)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，為華米輸出基于公司現(xiàn)狀及市場(chǎng)的優(yōu)秀方案與想法。希望大家在項(xiàng)目實(shí)施過程中排除困難，有問題及時(shí)溝通，及時(shí)解決，共同努力達(dá)成「2小時(shí)、95%、99%」的終極目標(biāo)，最后也預(yù)祝本次項(xiàng)目圓滿成功。
華米科技VP韓總表示：華米始終在思考一個(gè)問題，如何正確通過SAP系統(tǒng)進(jìn)行管理？我們遇到了許多運(yùn)營(yíng)難題。本次實(shí)施項(xiàng)目的重點(diǎn)在于優(yōu)化，需要公司重新梳理業(yè)務(wù)流程與管理。我相信在迪森的支持下，公司流程的梳理和系統(tǒng)化的運(yùn)作會(huì)更上一層樓，華米科技會(huì)有更好的發(fā)展，公司團(tuán)隊(duì)會(huì)變得更加強(qiáng)大。
本次項(xiàng)目的實(shí)施離不開關(guān)鍵用戶的共同努力，嚴(yán)格履行項(xiàng)目管理制度中的義務(wù)，擔(dān)負(fù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的責(zé)任，特此舉行聘書頒發(fā)和宣誓儀式。相信通過此舉，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員將以更開放的心態(tài)與榮譽(yù)使命感緊密合作、深入?yún)⑴c、攜手合作，如期、保質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)完成上線任務(wù)。
至此，華米科技攜手迪森SAP ERP優(yōu)化及SRM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功。
站在數(shù)字時(shí)代的起點(diǎn)，企業(yè)需以數(shù)據(jù)為核心，借助數(shù)字化改革，驅(qū)動(dòng)流程、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、銷售、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)創(chuàng)造更大的價(jià)值，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地。未來，迪森將助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型，共建數(shù)字中國(guó)！
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