發(fā)布時間： 2016-08-01 
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次 2016年7月19日，億鴻集團（PAT）信息化建設(shè)一期俊杰機械（深圳）有限公司SAP項目啟動儀式，在深圳順利召開！億鴻集團（PAT）董事長李伯仲、副董事長范道昌、俊杰公司副總經(jīng)理陳弘毅、項目經(jīng)理吳萍、臺灣總公司代表、上海太倉公司代表、迪森公司副總經(jīng)理龔明、咨詢總監(jiān)何燦生以及項目組全體成員出席了本次啟動大會。
▲俊杰管理層與項目組成員合影
俊杰機械（深圳）有限公司近年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，對財務(wù)與前端業(yè)務(wù)協(xié)同、項目預(yù)算、成本管控、計劃精細化管理等方面都提出了更高的要求，迫切需要提升信息化水平和能力，支撐企業(yè)在統(tǒng)一運作和規(guī)范數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺上，提高業(yè)務(wù)運作效率和管理決策水平。
并且，俊杰公司作為裝備制造企業(yè)，具有客戶需求變化多、生產(chǎn)周期長、項目金額大、非標業(yè)務(wù)多、靈活性高、計劃多樣性、項目式管控、準確的成本核算分析難度大等行業(yè)特點，而迪森公司在SAP實施和裝備制造業(yè)積累了眾多經(jīng)驗，可以助力俊杰機械實現(xiàn)管理提升及智能制造。
同時，基于云平臺的SAP公司下一代核心產(chǎn)品S/4HANA，從IT技術(shù)趨勢和IT投入價值最大化的角度來看，都將是未來趨勢和企業(yè)必然選擇，而迪森公司作為SAP官方授權(quán)的培訓金牌合作伙伴，是國內(nèi)最早參加SAP公司組織的SAP S/4HANA全球培訓，并在國內(nèi)率先掌握和進行普及、培訓的公司，具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢。
此次啟動會，標志著億鴻集團及俊杰公司在管理體系和管理方式變革道路上開啟跨越式發(fā)展的新征程，昭示了億鴻集團公司向國際化邁進、向國際知名企業(yè)對標的決心和信心。
啟動會上，俊杰公司陳弘毅副總經(jīng)理表示全體人員會齊心協(xié)力、共同支持SAP項目順利上線實施，同時也是全員共同學習、共同成長的一個重要機會。億鴻集團副董事長范道昌先生及董事長李伯仲先生，均表示總公司將全力支持俊杰SAP項目的實施，集團其他公司將以俊杰為榜樣，共同努力、共同學習、共同發(fā)展！
同時，迪森公司咨詢總監(jiān)何燦生介紹了項目整體計劃，迪森副總經(jīng)理龔明表達了迪森對本次項目的重視以及將本次項目打造成裝備制造業(yè)的樣板、精品工程的信心和期望。
此次SAP項目實施，俊杰公司無疑走在了業(yè)界的前沿，是站在巨人肩膀上實現(xiàn)彎道超車的好機會。特別是目前傳統(tǒng)企業(yè)都在思考互聯(lián)網(wǎng)時代如何進行產(chǎn)業(yè)升級和智能制造時，通過實施SAP ERP可以幫助俊杰搭建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)運作平臺和規(guī)范的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以進行數(shù)據(jù)智能分析和決策支持，為企業(yè)戰(zhàn)略提供支撐。同時，可以往車間設(shè)備延伸，與自動控制系統(tǒng)進行無縫集成，在收集分析機器設(shè)備運行數(shù)據(jù)的同時，進行遠程智能控制，實現(xiàn)未來俊杰的智能工廠。
俊杰公司由自行開始ERP過程走過10多年的歷程，完全有這個基礎(chǔ)，更有這個實力，借助SAP這個高端平臺，把整個PAT的未來，俊杰公司的明天推向更高端、更先進、更國際化的一個商業(yè)平臺。
俊杰機械（深圳）有限公司創(chuàng)建于1998年，是臺灣億鴻工業(yè)股份有限公司（PAT）的全資子公司，專業(yè)制造各式自動電鍍設(shè)備、廢氣處理設(shè)備、工業(yè)電鍍設(shè)備、環(huán)保設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有250多具有各種高端技術(shù)和創(chuàng)新型的專業(yè)人才。
俊杰公司的未來愿景：PAT成為全世界客戶的首選！
俊杰公司存在的價值：提供商品質(zhì)表面處理的最佳解決方案！
俊杰公司的決斷準則：安全、環(huán)保、真誠、高效！
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