發(fā)布時間： 2019-05-08 
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次 隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術的不斷發(fā)展，人們對電器智能化需求日漸高漲，電器逐漸向大家電、高容量、智能化的方向發(fā)展。對于電器行業(yè)，這是最好的時代，亦是最具挑戰(zhàn)的時代！
在智能化趨勢下，TCL空調器（中山）有限公司（以下簡稱“TCL空調”）用實力展現(xiàn)大國品牌、王者風范，以強大的品牌號召力、過硬的產品質量、超高的性價比及完善的售后服務，迎來了發(fā)展新機遇。
——TCL空調事業(yè)部總經理 陳總
TCL空調攜手迪森SAP ERP項目
啟動大會成功召開
2019年5月5日上午，TCL空調SAP ERP項目啟動大會隆重召開。TCL空調事業(yè)部總經理及其管理團隊、TCL控股執(zhí)行力辦公室總監(jiān)、TCL控股數(shù)字化轉型中心總監(jiān)、TCL項目組成員，迪森總經理、副總經理、總監(jiān)、項目經理和項目組全體成員等參會，共同見證了這個重要的時刻。
迪森與TCL集團合作歷史悠久，至今合作已有十三個年頭，迪森憑借著多年豐富的行業(yè)實施經驗，資深的專家團隊，強大的管理咨詢背景，深厚的行業(yè)實施經驗，先后為TCL集團及各下屬公司實施了近三十個項目，其中包括為TCL集團、TCL多媒體集團、TCL王牌電器、TCL通訊科技、TCL電子商用顯示、TCL多媒體海外各個公司，包括法國、波蘭、俄羅斯、印尼、印度、新西蘭、墨西哥、越南、日本、香港、澳門等等進行SAP ERP實施及系統(tǒng)集成，優(yōu)化等項目，迪森以“卓越、高效、創(chuàng)新、誠信”的全球咨詢實施服務宗旨，以優(yōu)秀的團隊和良好的口碑，與很多客戶都長期保持著合作關系。
本期項目涉及到多個地域、多家法人公司、多個外圍接口，屬于高復雜度及項目群管理的項目。TCL非常重視本期項目的開展，在選擇實施合作伙伴方面也是非常嚴格，經過多方調研和項目方案評估，基于迪森豐富的SAP項目實施經驗，以及迪森專業(yè)的SAP咨詢團隊，TCL控股（以下簡稱T控）和TCL空調最終一致選定迪森作為實施方，負責TCL空調SAP ERP系統(tǒng)項目實施。
管理咨詢和實施交付實現(xiàn)ERP系統(tǒng)價值
啟動大會由TCL空調信息管理部部長主持，同時作為TCL空調SAP ERP項目經理，他首先介紹了此次項目的背景以及啟動會目的；接著，迪森項目經理在啟動會上指出本期項目重點關注的事項，同時介紹了本期項目的實施計劃、方法論、項目建設成功的關鍵要素、項目注意事項和風險管控；他也強調基于多年的大型企業(yè)管理和項目實施經驗，對此次TCL空調SAP系統(tǒng)成功上線充滿信心。
管理的提升會帶來公司效益的提升
在啟動會上，迪森倪總講到，管理的提升會帶來公司效益的提升，和每一位員工都是息息相關的，希望我們與TCL空調攜手的SAP項目，成為以人為本，全員參與的項目，我們要充分發(fā)揮團結合作的精神，通過這個項目，我們希望可以實現(xiàn)財務和業(yè)務一體化的管理體系，提升重點經營能力和全面決策能力，同時也能為TCL空調培養(yǎng)出一支精英的隊伍。希望在大家齊心協(xié)力和辛勤付出下，TCL空調ERP項目能夠順利推進，成效顯著，預祝TCL空調ERP項目上線成功！
夯實基礎，為數(shù)字化轉型做準備
T控領導也給予了高度的指示，執(zhí)行力辦公室總監(jiān)講到，有更高的目標就要有更高效的運營，新的管理方法和數(shù)字化營銷，要在原有基礎上進行流程梳理和優(yōu)化改進，需要更好的系統(tǒng)去支撐業(yè)務發(fā)展的需求，在各部門同心協(xié)力、積極參與下，支撐公司精細化管理要求，實現(xiàn)公司運營高效。數(shù)字化轉型中心總監(jiān)強調，TCL空調SAP ERP項目不是一個簡單的IT項目，而是一次管理提升的機會，通過啟動SAP，夯實我們的基礎，為數(shù)字化轉型做好充分準備。
確保SAP ERP成功上線
隨后，TCL空調總經理為本次啟動會做總結發(fā)言，并給項目成員頒發(fā)聘書，聘書既是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任，TCL空調項目團隊將以開放的心態(tài)虛心學習SAP的先進管理思想，對標SAP行業(yè)最佳實踐，結合公司實際情況設計出符合公司未來發(fā)展的業(yè)務藍圖并實現(xiàn)落地，向公司提交一份滿意的答卷。
為了讓大家積極參與項目實施，保持說和做的一致性，嚴格履行項目管理制度中的義務，擔負項目實施過程中的責任，大會參與人員統(tǒng)一跟隨項目經理宣讀誓詞，為確保TCL空調SAP ERP成功上線。
TCL空調SAP ERP項目啟動大會在熱烈的掌聲中落下帷幕，啟動會議的成功舉行標志著TCL空調數(shù)字化轉型邁出堅實的一步！
強強聯(lián)手，戰(zhàn)略共贏！
迪森作為資深的全球ERP實施的服務商，在IT規(guī)劃、EPR實施，運維和培訓方面的經驗非常豐富，擁有眾多二十年實施經驗的資深IT咨詢和豐富ERP實施經驗的復合型人才構成的專業(yè)團隊。迪森成功實施眾多項目，熟練運用項目群管理方法論、架構管理方法論、數(shù)據(jù)管理方法論等，提供全面的管理模板；迪森以ERP系統(tǒng)實施為核心，結合多年累積的行業(yè)解決方案，運用實施、開發(fā)、流程優(yōu)化等方法，為眾多中國企業(yè)及跨國公司成功實施了信息管理系統(tǒng)，并與各大公司都保持長期的戰(zhàn)略合作，涉足的領域包括裝備制造業(yè)、快消零售業(yè)、能源業(yè)、電子制造業(yè)、汽車業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工業(yè)，服務業(yè)、農牧業(yè)等等，尤其是迪森核心骨干皆來自頂級咨詢公司，資深的顧問團隊和強大的師資力量已經得到眾多客戶的高度認可。
我們的愿景：
迪森貫穿始終，為企業(yè)的運營管理和信息化建設保駕護航！
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