發(fā)布時間： 2023-11-10 
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次 近日，GOBI JSC（以下簡稱“GOBI”）攜手迪森（Decision）SAP S/4HANA Cloud Private Edition（以下簡稱“PE”）項目藍圖匯報會在蒙古國烏蘭巴托GOBI總部圓滿結束。藍圖方案的意義重大，此次會議是項目啟動后第一次成果展示，也是GOBI數(shù)智化建設的重要里程碑。GOBI與迪森攜手，將共同建立其創(chuàng)新的全球化管理模式，夯實數(shù)智化建設基礎。
Part.01 第一階段成果
迪森項目負責人Sandy總回顧了本項目的藍圖階段工作成果，特別指出在藍圖階段，各模塊顧問與關鍵用戶、流程負責人齊心協(xié)力，開展需求調研、藍圖設計以及關鍵用戶培訓等工作，項目成功抵達業(yè)務藍圖匯報里程碑節(jié)點。
參會領導對項目藍圖階段迪森及GOBI團隊提出的核心問題點、關鍵解決方案等十分滿意，并對雙方團隊參與度、重視度表示高度贊賞。從項目啟動、調研到藍圖規(guī)劃，迪森作為資深的顧問團隊，通過豐富、專業(yè)、成熟的實施經(jīng)驗，為本次項目的穩(wěn)步推進給予了強大動力。
Part.02 項目目標
- 打造統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)業(yè)財一體化以及管理決策高效透明；
- 建立適應集團與各分公司的組織框架和集團管控模式；
- 借助SAP ERP管理理念和國內外先進的行業(yè)經(jīng)驗，優(yōu)化供應鏈流程和財務控制流程，促進管理標準化和流程精細化；
- 提高數(shù)據(jù)的透明度和準確性，優(yōu)化數(shù)據(jù)規(guī)范，打通數(shù)據(jù)鏈，提供及時、準確、高效的數(shù)據(jù)支撐；
- ……
Part.03 會議回顧
會上，銷售、計劃&生產(chǎn)、采購、質量管理、財務、項目管理等各模塊負責人結合企業(yè)當下現(xiàn)狀分析需求，詳盡匯報各業(yè)務模塊的工作成果與改善重點，包括業(yè)務流程設計、核心解決方案等，為全體參會人員描繪了未來集團數(shù)字化管理系統(tǒng)的基本藍圖。
Part.04 領導寄語
參會領導們對雙方項目組團隊前期的工作給予了充分的肯定，并感謝迪森團隊的專業(yè)指導，希望在接下來的工作中，雙反團隊能更加地投入，創(chuàng)造出更好地的成功，為GOBI未來數(shù)字化打下更堅實的基礎。
Mr. Enkhmandakh.BDeputy CEO & Executive VP Manufactory and F
項目的實施效果取決于團隊對項目的參與程度和參與熱情，接下來在迪森專業(yè)團隊的協(xié)助下，希望大家能以更加飽滿的熱情，積極、快速地投入項目當中，明確項目目標，共同打造數(shù)字化項目標桿。
Mrs. AriunaaDeputy CEO & Executive VP Domestic & Export Sale
項目實施到了關鍵階段，GOBI數(shù)字化建設是企業(yè)發(fā)展的重要舉措，也是每個項目成員自我磨礪、自我成長的機遇。作為GOBI未來的建造者，希望每一個人都要有一種主動和覺悟，認真地看待這一項目的實施，在困難中挑戰(zhàn)自己、在砥礪中勇敢前行。
當下，數(shù)智化不僅僅是企業(yè)提升核心競爭力的手段，更是一個企業(yè)賴以生存的重要因素。相信在迪森的鼎力支持下，GOBI將借助 SAP 最佳解決方案實現(xiàn)其未來全球化的布局和發(fā)展，在行業(yè)賽道上進一步提升企業(yè)競爭力，本次項目也將成為羊絨紡織行業(yè)領先的標桿項目！
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