前言
迪森作為SAP咨詢(xún)合作伙伴以及官方授權(quán)金牌培訓(xùn)中心,具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);在IT規(guī)劃、SAP實(shí)施和優(yōu)化方面的經(jīng)驗(yàn)非常豐富,擁有眾多資深I(lǐng)T咨詢(xún)和豐富SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才構(gòu)成的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。迪森以SAP實(shí)施為核心,結(jié)合多年累積的行業(yè)解決方案,運(yùn)用實(shí)施、開(kāi)發(fā)、流程優(yōu)化等方法,與各大公司都保持長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。
迪森的顧問(wèn)不僅對(duì)SAP理論、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)功能非常精通,同時(shí)具有高精尖項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。正是迪森的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、以及使用SAP標(biāo)準(zhǔn)功能進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化深化的解決方案,成功簽約某大型集團(tuán)公司SAP BPC合并報(bào)表項(xiàng)目。
背景介紹
某大型集團(tuán)在全球范圍內(nèi)共有60多家分子公司,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易量越來(lái)越多,并且交易業(yè)務(wù)類(lèi)型也越來(lái)越多樣化,因此手工出具集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作也面臨越來(lái)越多的困難,已經(jīng)不能滿(mǎn)足集團(tuán)對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表在時(shí)間上與準(zhǔn)確度上的要求。為了滿(mǎn)足上市公司信息披露的需求,同時(shí)滿(mǎn)足集團(tuán)總部準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握集團(tuán)整體真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況,為經(jīng)營(yíng)決策提供有效的信息基礎(chǔ)的要求,集團(tuán)決定啟動(dòng)合并財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目。
系統(tǒng)目標(biāo)
此集團(tuán)BPC合并報(bào)表項(xiàng)目,主要實(shí)現(xiàn)以下系統(tǒng)目標(biāo):
1、搭建企業(yè)BPC合并財(cái)務(wù)報(bào)表平臺(tái),減少數(shù)據(jù)交換成本;
2、固化合并處理流程、合并抵銷(xiāo)業(yè)務(wù)規(guī)則,保證合并報(bào)表品質(zhì),不會(huì)因人而異;
3、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)從SAP ECC系統(tǒng)抽取已有的單體公司核算數(shù)據(jù),作為合并處理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)目標(biāo)
此集團(tuán)BPC合并報(bào)表項(xiàng)目,主要實(shí)現(xiàn)以下業(yè)務(wù)目標(biāo):
1、規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易,明確關(guān)聯(lián)單位之間內(nèi)部業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈管理要求與財(cái)務(wù)核算要求,并建立業(yè)務(wù)流程及配套管理制度,保證合并處理能按預(yù)定規(guī)則進(jìn)行合并抵銷(xiāo);
2、根據(jù)中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,梳理歸類(lèi)合并抵銷(xiāo)業(yè)務(wù),確認(rèn)合并抵銷(xiāo)規(guī)則;
3、按中國(guó)會(huì)計(jì)制度要求的格式,自動(dòng)生成法定合并的四大主表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表),并生成相應(yīng)的合并工作底稿;
4、以按月出具合并報(bào)表為目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),當(dāng)然也就能滿(mǎn)足按季、半年、年報(bào)出具報(bào)表的要求。
項(xiàng)目亮點(diǎn)
此集團(tuán)BPC合并報(bào)表項(xiàng)目,主要有以下幾大亮點(diǎn):
1、標(biāo)準(zhǔn)化ECC非上線(xiàn)數(shù)據(jù)的上報(bào)流程,增加了自動(dòng)檢查功能,保障了數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量;
2. 系統(tǒng)化數(shù)據(jù)上報(bào)處理工具,使數(shù)據(jù)處理時(shí)間由三個(gè)工作周減少到一周,大大提高了單體數(shù)據(jù)處理效率;
3. 逐一分析客戶(hù)審計(jì)工作所需的80多個(gè)報(bào)表,設(shè)計(jì)出全新處理工具,簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)處理方式,實(shí)現(xiàn)了審計(jì)與合并需求的完美結(jié)合,一舉兩得;
4. 梳理集團(tuán)內(nèi)部十余種產(chǎn)品交易線(xiàn)路,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)自動(dòng)計(jì)算處理,去除了繁重的手工登記處理工作;
5. 優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部對(duì)帳平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)帳規(guī)則可配置化,使集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)金流、收入成本可以全面對(duì)帳,規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)成為可能;
6. 歸類(lèi)整理出六大類(lèi)百余項(xiàng)合并抵銷(xiāo)業(yè)務(wù)規(guī)則,固化了合并抵銷(xiāo)業(yè)務(wù)處理,保障了合并抵銷(xiāo)質(zhì)量;
7. 標(biāo)準(zhǔn)化合并業(yè)務(wù)處理流程,使合并處理透明化,同時(shí)合并處理時(shí)間由兩周減少為兩天。
迪森愿景
迪森愿為所有公司提供更好的咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù),客戶(hù)的滿(mǎn)意就是我們存在的理由,我們將貫穿始終,為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理和信息化建設(shè)保駕護(hù)航!
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