▼7月31日【迪森微課堂】第26期準(zhǔn)時(shí)與大家見(jiàn)面了,本期【迪森微課堂】由資深企業(yè)CIO劉承道擔(dān)任主講嘉賓,從業(yè)務(wù)識(shí)別、藍(lán)圖規(guī)劃、階段設(shè)計(jì)、預(yù)算考核等方面,與大家共同探討了企業(yè)IT建設(shè)推進(jìn)思路,同時(shí)強(qiáng)調(diào),CIO的工作重點(diǎn)不在于技術(shù),而在于前期的IT規(guī)劃。
本期【迪森微課堂】500位參課名額早早就被占據(jù)一空,活動(dòng)盛況空前,受到了來(lái)自IT界人士們的熱烈歡迎!大家都受益匪淺,啟發(fā)良多,收獲頗豐!新鮮,權(quán)威,最in的IT資訊盡在【迪森微課堂】。
7月31日晚8點(diǎn),【迪森微課堂】第26期500人同時(shí)在線(xiàn),來(lái)自全球的SAP業(yè)界人士,以最熱烈的“掌聲”和“鮮花”拉開(kāi)序幕。
首先,迪森倪總向來(lái)自全球海內(nèi)外,全國(guó)各地匯集而來(lái)的IT人士致以親切的問(wèn)候,并與大家介紹了迪森不僅僅只是提供SAP金牌培訓(xùn)服務(wù),迪森在IT規(guī)劃,ERP實(shí)施,ERP運(yùn)維這些領(lǐng)域都有豐富和完整的經(jīng)驗(yàn)。迪森最早以實(shí)施業(yè)務(wù)服務(wù)于客戶(hù),經(jīng)過(guò)多年的積累,已經(jīng)擁有相當(dāng)穩(wěn)定的客戶(hù)群,長(zhǎng)期保持著合作關(guān)系。迪森希望幫助越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)能夠全方位的提升SAP。
倪總還談到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一句話(huà)概括就是智慧地連接人員、事務(wù)和業(yè)務(wù),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大方面主要是三個(gè)部分:戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和技術(shù),戰(zhàn)略決定企業(yè)未來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,運(yùn)營(yíng)會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定詳細(xì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略,比如在C端與消費(fèi)者互動(dòng),社交化的CRM,如何提高粘性,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),這都可以通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做業(yè)務(wù)提升。在企業(yè)內(nèi)部中間環(huán)節(jié),如何進(jìn)行物流配送,供應(yīng)鏈可視,產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同等都是可以做數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新點(diǎn)。在企業(yè)的后端,就是財(cái)務(wù)管控與戰(zhàn)略決策,更是從費(fèi)用管控,成本控制,獲利能力分析以及利潤(rùn)中心投資回報(bào)率考核,也就是阿米巴管理模式都可以通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)管控。這些歸根到底都要靠信息化,運(yùn)用技術(shù)的手段要落地, IT的部門(mén)要參與流程,參與管理,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中起到關(guān)鍵作用,信息化建設(shè)才有用。
接下來(lái),資深企業(yè)CIO劉承道閃亮登場(chǎng),群內(nèi)一片Exciting,很多慕名而來(lái)的忠實(shí)Fans,非常期待零距離與大咖交流學(xué)習(xí);【迪森微課堂】第26期企業(yè)IT建設(shè)推進(jìn)思路三步法-正式以語(yǔ)音+圖片+文字的形式展開(kāi)。
本期課程概要——
- 企業(yè)IT建設(shè)體系框架
- 理解IT定位:產(chǎn)品+市場(chǎng)+平臺(tái)+組織+流程+系統(tǒng)
- 理解IT相關(guān)架構(gòu)概念及之間的關(guān)系
- CIO/IT總監(jiān)素質(zhì)和能力
- 識(shí)別企業(yè)業(yè)務(wù)模式,核心戰(zhàn)略方向及核心的端到端業(yè)務(wù)流程
- 搭建企業(yè)IT系統(tǒng)頂層架構(gòu),IT部門(mén)職能分解和組織架構(gòu)
- IT年度預(yù)算編制和年度績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定
- 方案選型-從需求收集到解決方案功能評(píng)估
- 方案選型-從需求調(diào)研到解決方案報(bào)告評(píng)估
- 方案選型-從初步報(bào)價(jià)到整體評(píng)估表
- 立項(xiàng)評(píng)審-背景、問(wèn)題或者現(xiàn)狀
- 立項(xiàng)評(píng)審-方案、預(yù)期效果
- 立項(xiàng)評(píng)審-行動(dòng)計(jì)劃、評(píng)審結(jié)果
- 項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)
- 業(yè)務(wù)流程架構(gòu)設(shè)計(jì)
- 項(xiàng)目階段設(shè)計(jì)-階段、目標(biāo)及Roadmap
- 項(xiàng)目組織定義
劉總精彩熱情的分享,在這個(gè)夜晚給大家?guī)?lái)了一堂滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨,詳盡全面和清晰的授課方式,層層遞進(jìn),結(jié)合項(xiàng)目案例,讓大家更全面的了解IT項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃與執(zhí)行落地。
同時(shí),本期提問(wèn)環(huán)節(jié)也是非?;鸨?,大家紛紛的向劉總請(qǐng)教,劉總耐心的回答了大家提出的問(wèn)題,大家意猶未盡,受益匪淺。
課程結(jié)束后,大家紛紛為劉總的精彩分享喝彩,好評(píng)和點(diǎn)贊聲不斷!與此同時(shí),大家也感謝迪森提供這么好的分享平臺(tái),迪森希望更多的IT人士通過(guò)加速學(xué)習(xí)、積累、掌握,在未來(lái)市場(chǎng)上占據(jù)有利位置。感謝大家不斷支持【迪森微課堂】,我們也將與大家并肩前行,助力大家職業(yè)發(fā)展!
服務(wù)指南
如需了解更多SAP課程資訊、項(xiàng)目咨詢(xún)運(yùn)維,請(qǐng)撥打迪森官方咨詢(xún)熱線(xiàn): 400-600-8756
【迪森微課堂】
SAP圈內(nèi)最接地氣的純技術(shù)交流、純干貨分享平臺(tái),全球SAP顧問(wèn)與業(yè)界頂尖名師的聚集地,是SAP顧問(wèn)進(jìn)階的官方橋梁。
【如何加入迪森微課堂】
請(qǐng)即刻關(guān)注迪森官方微信公眾平臺(tái),第一時(shí)間獲得迪森最新動(dòng)態(tài),秒搶寶貴席位!