發(fā)布時間： 2019-08-12 
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次 7月29日，TCL空調(diào)器（中山）有限公司（以下簡稱“TCL空調(diào)”）SAP ERP 項目藍圖匯報大會順利召開。TCL空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理，事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心總監(jiān)，信息管理部部長以及迪森項目總監(jiān)和項目組全體成員共同參與了本次會議。
藍圖匯報大會由TCL空調(diào)信息管理部部長主持，并介紹了本次項目的背景以及業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計的總體原則，即：“極簡、前瞻、整合”。
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緊接著，迪森項目總監(jiān)回顧了本項目的藍圖階段工作成果，并從項目藍圖設(shè)計、項目風(fēng)險與對策、項目管理等方面進行了重點匯報及探討。他指出，在過去的時間里，迪森與眾項目組成員以全面、可行、合理為指導(dǎo)方針，逐步開展了現(xiàn)狀調(diào)研、關(guān)鍵方案、未來藍圖設(shè)計等工作，結(jié)合TCL空調(diào)實際情況，就銷售、生產(chǎn)、物料、財務(wù)管理等板塊形成業(yè)務(wù)藍圖，并信心滿滿的講道，本次SAP ERP項目上線之后，“我們不再是我們，我們依然是我們”！
與會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了藍圖匯報，并對藍圖設(shè)計方向性與合理性進行驗收評審，結(jié)合實際情況，提出了針對性的改進意見。其中，T控數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心總監(jiān)、TCL空調(diào)事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)、TCL空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)就本次匯報發(fā)表了重要講話。一方面，他們對迪森及項目組的努力付出表達了感謝及鼓勵，另一方面也對項目工作、管理和實施等方面提出部署和工作指導(dǎo) ，強調(diào)在后期的項目工作中，各部門與團隊之間要積極配合，以確保項目按時、保質(zhì)、保量的完成。
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