[前言]
迪森深耕SAP領(lǐng)域18+年,深受眾多客戶好評(píng)夸贊。為了能夠更好地幫助客戶實(shí)施數(shù)字化項(xiàng)目,「迪森專家專欄」完全免費(fèi)開源,向馬斯克開源精神致敬!
本文根據(jù)迪森眾多擁有20+年SAP經(jīng)驗(yàn)的專家級(jí)顧問團(tuán)隊(duì)的資深能力,并結(jié)合迪森1000+個(gè)成功項(xiàng)目案例,總結(jié)并發(fā)表企業(yè)在推行ERP項(xiàng)目實(shí)施中的相應(yīng)研究心得與建議,持續(xù)為企業(yè)的SAP實(shí)施與交付保駕護(hù)航。
[問題描述]
財(cái)務(wù)人員查看資產(chǎn)報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn),部分外購(gòu)電子設(shè)備數(shù)量為0.667PC,如下圖,這是什么原因,如何處理?
[問題分析]
1. 事務(wù)碼AS03,查看資產(chǎn)價(jià)值,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)通過PO采購(gòu)訂單采購(gòu) ,101入庫(kù)了3臺(tái),102退回了1臺(tái)。
在采購(gòu)訂單科目分配中,可以看到,采購(gòu)3個(gè)資產(chǎn),按數(shù)量比率進(jìn)行分配,即:按上圖中數(shù)量:1:1:1 進(jìn)行成本金額分配,所以采購(gòu)結(jié)算2臺(tái)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將結(jié)算的2臺(tái)數(shù)量和金額,分到三個(gè)資產(chǎn)中。
2. 測(cè)試創(chuàng)建一個(gè)采購(gòu)訂單:
采購(gòu)數(shù)量 3PC,在科目分配,指定三個(gè)資產(chǎn),按數(shù)量分配,部分收貨或結(jié)算時(shí),按順序結(jié)算。
結(jié)算后,可以看到將結(jié)算的2PC數(shù)量和金額,分配到前兩個(gè)資產(chǎn)。
查看資產(chǎn)報(bào)表,看到也是只有前兩個(gè)資產(chǎn)資本化了,如下表:
[解決方法]
方法一
按將采購(gòu)訂單4500003312 業(yè)務(wù)按原路沖銷返回。
但是:SAP對(duì)于采購(gòu)訂單PO行項(xiàng)目分配多個(gè)資產(chǎn),如分配到三個(gè)資產(chǎn),數(shù)量為: 0.334 0.333 0.333,每次入庫(kù)或沖銷時(shí),尾差處理到不同資產(chǎn),導(dǎo)致無法按原金額沖銷到資產(chǎn)。且系統(tǒng)提示出錯(cuò)消息,資產(chǎn)殘值小于零!
方法二
1. 修改三個(gè)資產(chǎn)的折舊碼1300737、1300738、1300739,改為 Z000 事務(wù)碼AS02。
注:因?yàn)闆_銷或取消入庫(kù)時(shí),系統(tǒng)計(jì)算三個(gè)資產(chǎn)的金額分配存在尾差,導(dǎo)致個(gè)別資產(chǎn)殘值小于零(預(yù)留5月折舊后)。所以改為不折舊的折舊碼。
2. 事務(wù)碼MIGO 繼續(xù)對(duì)采購(gòu)訂單入庫(kù)的資產(chǎn)進(jìn)行102退回。
3. 事務(wù)碼 ME23N查看采購(gòu)訂單,行項(xiàng)目20,入庫(kù)數(shù)量、金額 全部為零。
4. 事務(wù)碼 AS03 查看 資產(chǎn),可以看到三個(gè)資產(chǎn)原值全部為零。
5. 事務(wù)碼 ME22N 或 ME29N 或 SE16N 將采購(gòu)訂單行項(xiàng)目中的部分金額分配方式修改。
修改為按順序分配!
5. 事務(wù)碼MIGO 重新對(duì) 采購(gòu)訂單4500003312 行項(xiàng)目20 入庫(kù),直接入庫(kù)2PC。
6. 查看資產(chǎn)報(bào)表 ,可以看到 重新入庫(kù)的2個(gè)資產(chǎn),記入到前兩個(gè)資產(chǎn)號(hào)中。
7. 修改三個(gè)資產(chǎn)的折舊碼1300737、1300738改為 Z001 事務(wù)碼AS02。
注:待資產(chǎn)1300739 入庫(kù)后,也需要補(bǔ)充修改折舊碼為 Z001。
8. 刪除原采購(gòu)結(jié)算預(yù)制憑證 事務(wù)碼MIR4。
總結(jié):采購(gòu)固定資產(chǎn)的訂單,如果存在部分入庫(kù)、部分結(jié)算時(shí),請(qǐng)選擇按順序結(jié)算,如下圖:
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