發(fā)布時間： 2022-12-07 
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次 迪森顧問團隊的專業(yè)能力得到了奧尼集團領導、項目組成員的一致贊賞與高度認可。
通過實施，迪森助力其建立一個以SAP S/4HANA Cloud平臺為核心，無縫集成集團外圍系統(tǒng)（如WMS、MES、OA、AIM、訂單評審、電商平臺等系統(tǒng)）的數(shù)字化管控體系，奧尼高層領導一致表示本次項目實施成果遠超預期，特授予迪森「優(yōu)秀服務商」稱號。
關于奧尼集團
深圳奧尼電子股份有限公司（股票代碼：301189）成立于2005年，專注于音視頻產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，深受國際眾多客戶的高度認可。十六年來，憑借其產(chǎn)品、品牌、研發(fā)技術的不斷強化，保持著快速增長。
為順應數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展，奧尼集團提出了「數(shù)字化2.0戰(zhàn)略」，致力于將智能視聽產(chǎn)業(yè)與新的商業(yè)模式融合，實現(xiàn)一體化高效運營。
在雙方確立合作之后，2022年4月19日，奧尼集團攜手SAP金牌合作伙伴迪森召開SAP S/4HANA Cloud 項目啟動大會，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，經(jīng)過奧尼集團、迪森雙方項目團隊的緊密配合，SAP S/4HANA Cloud 項目成功上線。自此，奧尼正式開啟數(shù)字化2.0時代發(fā)展戰(zhàn)略新征程。
奧尼集團副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理楊總表示：引入SAP不僅是著眼于解決集團當前存在的問題，更為了著重于建立符合奧尼未來5-10年發(fā)展規(guī)劃的長效機制，迪森作為行業(yè)口碑非常優(yōu)秀的實施商，提供了非常優(yōu)秀的數(shù)字化轉型解決方案，為公司各業(yè)務帶來一次深入的數(shù)字化變革，事實證明這是正確的選擇，本次項目在迪森團隊的帶領下，取得了十分不錯的效果。
迪森交付副總裁兼項目經(jīng)理Sandy總表示：本次項目正式啟動以來，得到了集團領導及各部門的大力支持，感謝各模塊負責人及關鍵用戶在項目的實施過程中，夜以繼日地開展業(yè)務需求調(diào)研、系統(tǒng)配置、集成測試等工作，希望未來奧尼在SAP最佳實踐的管理思想引領下，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，探索屬于奧尼的管理模式，為集團業(yè)務打造數(shù)字化運營。
迪森總裁倪總表示：非常感謝奧尼領導對迪森的信任與認可，也感謝奧尼、迪森雙方團隊在項目中的高效協(xié)作和緊密配合。今天 SAP S/4HANA 的上線是奧尼數(shù)字化轉型的新起點，也是數(shù)字化工作的新開端，本次項目為奧尼成功搭建了數(shù)字化基石，相信在SAP及迪森團隊的加持下，定能讓奧尼更卓越、更輝煌。
奧尼集團總裁吳總表示：此次奧尼SAP ERP項目歷經(jīng)211天，橫跨財務、生產(chǎn)、倉庫、物流、銷售、IT等多個部門，成功構建了奧尼堅實的數(shù)字化基石，為奧尼數(shù)字化2.0奠定了良好的基礎。特別感謝迪森與奧尼的領導及項目團隊成員的支持，希望在未來奧尼數(shù)字化2.0的道路中，與各位攜手共進，相互成就。
歷經(jīng)211天，通過SAP實施，奧尼、迪森雙方團隊完成了：
+45 關鍵方案
102 流程文檔
+195 開發(fā)項目
+50000 主數(shù)據(jù)數(shù)量
項目啟動后，迪森結合公司在行業(yè)內(nèi)深厚的實施落地經(jīng)驗，并基于奧尼集團戰(zhàn)略目標與經(jīng)營現(xiàn)狀，實現(xiàn)了：
- 集團管控體系：通過集團統(tǒng)一的SAP S/4HANA數(shù)字化平臺，建立集團決策分析體系，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)財一體化、運營可視化，做到實時洞察，加強對公司的生產(chǎn)經(jīng)營管控、企業(yè)運營決策的管理能力。
- 無縫集成集團外圍系統(tǒng)：實現(xiàn)了WMS、MES、OA、AIM、訂單評審、電商平臺等外圍系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)的高度集成；
- 搭建矩陣組織框架：搭建適用多系統(tǒng)、多張?zhí)?、多層級利潤中心的方式，實現(xiàn)收入、成本、費用的精細化及可追溯的核算分析，為管理層的戰(zhàn)略決策提供有力的支持；
- 夯實數(shù)字化基礎：實施研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務統(tǒng)一的協(xié)作平臺，打通內(nèi)部各業(yè)務環(huán)節(jié)，拉通銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、財務等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)一致，信息聯(lián)動和業(yè)務協(xié)同，拉通端到端業(yè)務，建立數(shù)字化流程體系；
- MRP需求聯(lián)動：按照奧尼后勤業(yè)務流程執(zhí)行的順序，制定各類型工廠運行MRP的順序、頻率，實現(xiàn)不同工廠間的需求傳遞，根據(jù)MRP結果進行排產(chǎn)，并出具原材料缺料表；
- 集團數(shù)據(jù)統(tǒng)一治理：根據(jù)奧尼業(yè)務特點和工廠類型劃分物料，建立自動生成物料主數(shù)據(jù)邏輯，有效提升主數(shù)據(jù)維護效率；
- 公司間委外加工聯(lián)動方案：搭建支持多級關聯(lián)交易管理模式，打通組織間交易流程，支持多實體業(yè)務拓展，實現(xiàn)全業(yè)務價值鏈追溯和分析；
- ……
對于企業(yè)管理，奧尼集團正在不斷尋求變革與創(chuàng)新，努力突破自我邊界，為客戶、消費者帶來更極致的視聽體驗與服務。本次奧尼集團在迪森的幫助下成功建立了高效、靈活、便捷的一體化智能管理平臺，共同打造智能音視頻軟硬件細分領域行業(yè)新標桿。在未來，迪森也將憑借自身深耕行業(yè)的深厚經(jīng)驗與解決方案，為眾多的集團型企業(yè)帶來更多轉型助力。
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