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【迪森微課堂】干貨強(qiáng)勢(shì)來襲:敏捷決策——SAP商業(yè)分析利器助力智慧企業(yè)涅槃!
發(fā)布時(shí)間: 2020-06-01
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【迪森微課堂】第三十四期之SAC助力智慧企業(yè)涅槃于2020年5月27日晚上22點(diǎn)在SAP業(yè)界人士的熱烈贊賞聲中完美落幕,大家反響熱烈,受益匪淺。

 

為了便于進(jìn)一步學(xué)習(xí)和分享,我們對(duì)本期內(nèi)容進(jìn)行了整理和總結(jié),形成干貨奉獻(xiàn)給大家,希望大家都能不斷充電提高,在我們熱愛的SAP事業(yè)道路上持續(xù)加速前進(jìn)。

 

本期嘉賓簡(jiǎn)介:

 

 

 

 疫情下的要緊問題

麥肯錫在三月報(bào)告中指出,企業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖目前面臨一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境,人、財(cái)、物的挑戰(zhàn),我們需要建立一個(gè)集中的神經(jīng)中樞,創(chuàng)建全集團(tuán)的透明度來提高敏捷的決策,形成一些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的小組,把這些不同角色、不同部門甚至是不同參與者集中在一起進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決策。

 

此外,預(yù)測(cè)、適應(yīng)性和彈性是目前的環(huán)境已經(jīng)顯示出的三個(gè)領(lǐng)域的弱點(diǎn),我們必須提升供應(yīng)鏈的柔韌性,要有足夠的預(yù)測(cè)性,要適應(yīng)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景和和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,實(shí)現(xiàn)彈性的企業(yè)管控。
 

數(shù)字化如何幫忙快速提供可見性

 

在我們?nèi)プ鰯?shù)字化呈現(xiàn)的時(shí)候,我們集中的需求首先是簡(jiǎn)化,我們有沒有簡(jiǎn)單簡(jiǎn)潔的方式去呈現(xiàn)這些復(fù)雜的內(nèi)容,第二是敏捷性,我們能不能獲得實(shí)時(shí)的洞察,還有就是擴(kuò)展性,我們能不能做一些延展的分析。

 

響應(yīng)多變的狀態(tài)

針對(duì)不同的需求場(chǎng)景,以物流主管、銷售運(yùn)營(yíng)主管、供應(yīng)鏈主管、企業(yè)財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)總監(jiān)為例,他們面對(duì)企業(yè)管理難題,有著多變的響應(yīng)狀態(tài)。

 

SAP商務(wù)分析產(chǎn)品概覽

 

 

上圖可以看出,SAP商務(wù)分析這一系列的解決方案當(dāng)前的情況,下一部分是本地部署的BO、BI、Lumira、Design Studio、Analysis Office等,在預(yù)算方面,有非常強(qiáng)大的BPC做財(cái)務(wù)預(yù)算與合并,第三個(gè)部分就是預(yù)測(cè)能力。在上層是基于云的創(chuàng)新,它是基于SAP Cloud Platform上構(gòu)建起來的一個(gè)對(duì)分析、計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)去做一個(gè)實(shí)時(shí)創(chuàng)新的平臺(tái),它定位在工廠高層以及集團(tuán)層面做一些實(shí)時(shí)的展示。

 

SAP Analytics Cloud云平臺(tái)

 

 

SAC有一個(gè)321的特征在里邊,首先它是個(gè)一體化的平臺(tái),通過一個(gè)簡(jiǎn)潔的方式,把商務(wù)智能,預(yù)測(cè),和計(jì)劃這三項(xiàng)功能即BI、Planning、Predictive這三個(gè)功能融為一體。它采用一種雙模的方式存在于云平臺(tái)上,本身也提供一個(gè)開發(fā)的環(huán)境,另外也可以采用直連的方式,不將數(shù)據(jù)搬移出我們的本地系統(tǒng)。

 

SAP Analytics CLoud——商務(wù)智能

 

 

在商務(wù)智能方面,SAC可以連接并準(zhǔn)備數(shù)據(jù),采用瀏覽器的方式,去訪問云端或本地?cái)?shù)據(jù),它能支持SAP和非SAP的數(shù)據(jù)源,同時(shí)它也提供可視化的操作界面,不需要安裝客戶端,可以實(shí)現(xiàn)在線設(shè)計(jì),采用一種故事線的模式去構(gòu)建分析的場(chǎng)景,監(jiān)控,深入探查和根本原因分析。而且非常容易與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行互動(dòng)式的操作,可以利用權(quán)限控制誰能查看與編輯你的分析,在任何設(shè)備上都能收到通知。

 

SAP Analytics Cloud——預(yù)算與計(jì)劃

在預(yù)算和計(jì)劃方面,它也提供了非常簡(jiǎn)便的修改模型和規(guī)劃模型的方式,便于我們?nèi)フ{(diào)整和校對(duì)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的計(jì)劃,并與SAP BPC直接整合。

 

SAP Analytics CLoud——預(yù)測(cè)分析

 

在預(yù)測(cè)分析方面,它內(nèi)置了一些機(jī)器學(xué)習(xí)的功能,可以分析核心KPI背后的主要業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素,可以根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬可能的結(jié)果,通過機(jī)器學(xué)習(xí)的方式,提供一個(gè)智能判斷,然后再去后端進(jìn)行洞察和模擬。

 

SAP Analytics CLoud分析云平臺(tái)的數(shù)據(jù)連接

 

對(duì)于ERP、S/4、ECC或者是云端的S/4HANA Cloud都可以采用直連或者數(shù)據(jù)上傳的方式,通過默認(rèn)的一些CDS View直接去消費(fèi),我們?nèi)ゴ蜷_一些通訊區(qū)域就可以直接連接。SAC提供了數(shù)據(jù)連接的一個(gè)完善的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,數(shù)據(jù)治理和連接控制的功能,同時(shí),我們可以以手動(dòng)或計(jì)劃的方式去進(jìn)行數(shù)據(jù)刷新。

 

10 SAC的分析應(yīng)用方式

 

SAC的分析應(yīng)用方式為:創(chuàng)建模型-創(chuàng)建故事-創(chuàng)建Digital Boardroom-結(jié)果分享。首先是構(gòu)建模型,我們可以通過數(shù)據(jù)卡片視圖或者是網(wǎng)格視圖去分析我們獲取的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)質(zhì)量,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好以后,就支持業(yè)務(wù)人員去敏捷的創(chuàng)建可視化的分析故事和個(gè)性化的儀表盤,在一體化的平臺(tái)上,可以提供更全面的分析體驗(yàn),支持用戶在查看圖表和數(shù)據(jù)的同時(shí),能快速、便捷的進(jìn)行更深入的分析。在數(shù)據(jù)故事當(dāng)中,我們還可以添加地圖或繪制圖形,然后基于創(chuàng)建的Story,通過直觀、拖放方式創(chuàng)建一個(gè)響應(yīng)迅速、流暢的 Boardroom,最后形成結(jié)果分享。

 

11 制造企業(yè)智能運(yùn)營(yíng)中心系統(tǒng)架構(gòu)

 

如上圖所示,制造企業(yè)智能運(yùn)營(yíng)中心系統(tǒng)架構(gòu)包含了底層的不同業(yè)務(wù)系統(tǒng),包括ERP、MES、BPM等以及一些ECXEL數(shù)據(jù)的輸入和很多非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)來源,對(duì)于實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),是采用ETL、CDC的方式,它的數(shù)據(jù)平臺(tái)存儲(chǔ)在BW4/HANA的數(shù)據(jù)倉庫,接入到BW以后,就建立一些基礎(chǔ)的事實(shí)表、維度表、快照表、臨時(shí)表等,形成一個(gè)數(shù)據(jù)集,建立它分析的結(jié)構(gòu)和不同的主題,呈現(xiàn)不同業(yè)務(wù)的儀表板,然后采用SAC去做工廠的作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室。

 

12 創(chuàng)建數(shù)字化董事廳

 

創(chuàng)建數(shù)字化董事廳首先基于SAC的數(shù)據(jù)故事,然后通過一些直觀的拖放,建立一個(gè)多屏互動(dòng)的展示。制定好顯示的故事后, 就把它拼合成數(shù)字化董事會(huì),制定報(bào)告顯示的方式,還包括在多個(gè)屏幕中排列內(nèi)容去做一些聯(lián)動(dòng)的設(shè)置,然后設(shè)定一些展示的流程,創(chuàng)建一些數(shù)據(jù)故事線,根據(jù)不同的主題進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn),洞察和后續(xù)的互動(dòng)。

 

13 數(shù)字化董事廳三屏聯(lián)動(dòng)示例

這是數(shù)字化董事會(huì)三屏聯(lián)動(dòng)的示例,最左側(cè)的是它的首頁,中間是分析層,最右側(cè)是洞察層。對(duì)于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來講,他會(huì)希望有一個(gè)不同主題的分析,比如說整體的財(cái)務(wù)方面能力、現(xiàn)金支付能力、償債能力、銷售能力、獲利能力等,這些能力把它分解到底層就是具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,也會(huì)結(jié)合到董事會(huì)上面,就可以進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整以及后續(xù)的落實(shí)和跟蹤。

 

 

 

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