發(fā)布時間： 2016-07-31 
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次 【迪森微課堂】第十期之迪森SAP實(shí)戰(zhàn)課程于7月28日晚上23點(diǎn)在世界各地SAP顧問的熱烈贊賞聲中完美落幕！迪森SAP特級認(rèn)證講師及項目經(jīng)理團(tuán)隊，與大家分享如何根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)，設(shè)計系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)和主數(shù)據(jù)，從而進(jìn)一步提高學(xué)員的SAP技術(shù)和綜合運(yùn)用能力。
很多SAP初學(xué)者包括我們的很多學(xué)員在學(xué)習(xí)了SAP的理論知識后，進(jìn)入項目還是不知如何下手，與獨(dú)立實(shí)施項目還是有一些差距，迪森正是著眼于填補(bǔ)這些差距，在與多數(shù)初學(xué)者進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研后，由資深SAP專家們精心設(shè)計了一套SAP實(shí)戰(zhàn)課程，旨在幫助SAP初學(xué)者在具備理論基礎(chǔ)后，快速成長為可以進(jìn)行獨(dú)立實(shí)施的SAP咨詢顧問嗎，因此開展本期微課堂，助力職場SAP小白勇闖江湖！
【迪森微課堂】以語音＋圖片＋文字的形式展開， 第十期主題：迪森SAP實(shí)戰(zhàn)寶典，助力職場小白勇闖江湖，由迪森SAP特級認(rèn)證講師及項目經(jīng)理團(tuán)隊展開精彩授課。
- SAP顧問能力及實(shí)戰(zhàn)課程介紹
- SAP MM組織結(jié)構(gòu)及主數(shù)據(jù)設(shè)計
- SAP SD組織結(jié)構(gòu)及主數(shù)據(jù)設(shè)計
- SAP PP組織結(jié)構(gòu)及主數(shù)據(jù)設(shè)計
- SAP FI/CO組織結(jié)構(gòu)及主數(shù)據(jù)設(shè)計
▲資深項目總監(jiān)-龔明
講解內(nèi)容：
以SAP實(shí)施方法ASAP為切入點(diǎn)，介紹了一個完整SAP項目的主要階段劃分以及各階段主要工作，從而總結(jié)出SAP顧問在項目實(shí)施過程中需要具備的五種能力：業(yè)務(wù)能力、OFFICE辦公軟件的應(yīng)用能力、SAP技術(shù)能力、SAP技術(shù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合能力、項目實(shí)施的綜合能力，并給出了如何進(jìn)行能力提升的建議。
同時，針對這五種能力，重點(diǎn)介紹了迪森在長期開展PA及一些標(biāo)準(zhǔn)課程提高學(xué)員SAP技術(shù)能力之外，近期專門開設(shè)了系統(tǒng)方案設(shè)計實(shí)戰(zhàn)課程和項目實(shí)施實(shí)戰(zhàn)課程，以提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。其中，這兩門課程的時間分別為1-2天和5天，面向初學(xué)者和對SAP顧問職業(yè)感興趣人員進(jìn)行課堂授課。
最后，分享了系統(tǒng)方案設(shè)計的依據(jù)和關(guān)注點(diǎn)。
▲SAP特級認(rèn)證講師/項目經(jīng)理-夏輝
講解內(nèi)容，MM組織結(jié)構(gòu)及主數(shù)據(jù)設(shè)計部分：
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方面，針對MM模塊所涉及的客戶端、公司代碼、工廠、庫存地、采購組織、采購組等組織結(jié)構(gòu)首先結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際從概念和組織結(jié)構(gòu)關(guān)系進(jìn)行了說明，然后總結(jié)了MM模塊組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時的五大原則和考慮因素，即隸屬關(guān)系、價值評估、計劃管理、管控和統(tǒng)計分析以及業(yè)務(wù)邏輯，并分別針對每個組織結(jié)構(gòu)如何按照這五大原則進(jìn)行設(shè)計進(jìn)行了闡述說明。
主數(shù)據(jù)方面，針對MM模塊所涉及的物料和供應(yīng)商主數(shù)據(jù)，分別從物料分類、物料描述、物料編碼、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商分類、供應(yīng)商唯一性等方面闡述了進(jìn)行MM模塊相關(guān)主數(shù)據(jù)設(shè)計時的考慮因素和關(guān)注點(diǎn)。
SD組織結(jié)構(gòu)及主數(shù)據(jù)設(shè)計部分：
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方面，針對SD模塊所涉及的銷售組織結(jié)構(gòu)（客戶端、公司代碼、銷售組織、分銷渠道、產(chǎn)品組、銷售辦公室、銷售組、銷售人員）和裝運(yùn)組織結(jié)構(gòu)（裝運(yùn)點(diǎn)、裝載點(diǎn)、工廠、庫存地）首先結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際從概念和組織結(jié)構(gòu)關(guān)系進(jìn)行了說明，然后總結(jié)了SD模塊組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則和考慮因素，即隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)管理、管控和統(tǒng)計分析，并針對銷售組織如何按照這些原則進(jìn)行設(shè)計進(jìn)行了闡述說明。
主數(shù)據(jù)方面，針對SD模塊所涉及的客戶、物料、客戶物料和價格等主數(shù)據(jù)，闡述了進(jìn)行SD模塊相關(guān)主數(shù)據(jù)設(shè)計時的考慮因素和關(guān)注點(diǎn)。
▲SAP特級認(rèn)證講師/項目經(jīng)理-何燦生
講解內(nèi)容，PP組織結(jié)構(gòu)及主數(shù)據(jù)設(shè)計部分：
SAP生產(chǎn)計劃與執(zhí)行模塊在組織結(jié)構(gòu)上重點(diǎn)關(guān)注的工廠，在實(shí)際的系統(tǒng)架構(gòu)搭建過程中，我們會依據(jù)實(shí)際物料工廠以及特需的邏輯需求建立工廠代碼，如：生產(chǎn)工廠、計劃工廠、報廢工廠等。物料需求計劃是生產(chǎn)計劃的重中之重，在物料需求計劃的執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)上，有針對總體執(zhí)行計劃的計劃范圍也有針對單個執(zhí)行的MRP范圍。
生產(chǎn)主數(shù)據(jù)包含物料主數(shù)據(jù)、BOM物料清單、工作中心、工藝路線及生產(chǎn)版本五個部分，在應(yīng)用中物料方面，我們可以啟用物料的版次功能，也可以設(shè)定物料是否參與MRP運(yùn)算；BOM清單有E-BOM,P-BOM以及M-BOM的不同階段劃分；工作中心有層次結(jié)構(gòu)的設(shè)定；工藝路線有物料的分配使用以及組件的分配功能；生產(chǎn)版本除了在重複製造、流程製造使用外，在離散製造中也有廣泛的應(yīng)用。
▲SAP特級認(rèn)證講師/項目經(jīng)理-祝曉兵
講解內(nèi)容，F(xiàn)ICO組織結(jié)構(gòu)及主數(shù)據(jù)設(shè)計部分：
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方面，針對FICO模塊所涉及的經(jīng)營范圍、成本控制范圍、公司代碼、利潤中心、成本中心等組織結(jié)構(gòu)首先結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際從概念和組織結(jié)構(gòu)關(guān)系進(jìn)行了說明，然后總結(jié)了FICO模塊組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時的五大原則和考慮因素，即隸屬關(guān)系、價值評估、計劃管理、管控和統(tǒng)計分析以及業(yè)務(wù)邏輯，并分別針對每個組織結(jié)構(gòu)如何按照這五大原則進(jìn)行設(shè)計進(jìn)行了闡述說明。除了這些組織結(jié)構(gòu)外，F(xiàn)ICO模塊還涉及段（Segment）和業(yè)務(wù)范圍（Business Area）等組織結(jié)構(gòu)，這些組織結(jié)構(gòu)將在線下實(shí)戰(zhàn)課程中進(jìn)一步介紹。
主數(shù)據(jù)方面，重點(diǎn)介紹了如何針對會計科目主數(shù)據(jù)及其編碼規(guī)則進(jìn)行設(shè)計。除了會計科目主數(shù)據(jù)外，F(xiàn)ICO模塊還包括包括客戶、供應(yīng)商、固定資產(chǎn)、成本要素、內(nèi)部訂單、作業(yè)類型、統(tǒng)計指標(biāo)等主數(shù)據(jù)，這些主數(shù)據(jù)將在線下實(shí)戰(zhàn)課程中進(jìn)一步介紹。
再次感謝大家對SAP和迪森的支持！希望【迪森微課堂】能成為SAP顧問進(jìn)階的官方橋梁，成為SAP知識海洋的燈塔，期待下次與大家相會！
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